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Resumo

La planificación estratégica empresariales convencional está basada en proyecciones robustas y de planes maestros fijados a cinco años, los cuales experimenta un colapso en su vigencia práctica a causa de la consolidación de entornos de carácter no lineal, de alta dificultad, frágiles, los llamados entornos BANI. El propósito de esta revisión documental es sistematizar los resultados científicos que están vinculados con el tránsito de este modelo estático hacia marcos ágiles de adaptación. En cuanto al entorno metodológico la investigación se implementó a través de un enfoque cualitativo con un alcance descriptivo documental, ejecutando parámetros de validez científicas consistentes en la dependencia, confirmabilidad, credibilidad y transferibilidad en una muestra analizada a través de tres ejes primordiales, tales como la estructuración de flujos interactivos la fiscalización permanente y el reparto de funciones adaptables. Estos hallazgos comprueban que las agendas de cinco años producen una debilidad en la estructura de la organización y parálisis en los esquemas mentales del pensamiento aunado a esto la producción científica revela la consolidación de una estructura mixta integrada con un equilibrio fluido mediante herramientas de gestión como los OKR (Por sus siglas en ingles) y metodologías de crecimiento flexible cómo los ecosistemas Spotify. Estos esquemas transforman la esencia de la supervisión ejecutiva ya que unifican la concordancia de las métricas centrales al mismo tiempo que delegan las determinaciones de nivel operativo en flujos de trabajo independientes finalmente el balance determina que el éxito de este cambio estructural no delimita la forma exclusiva en guías de procedimientos, sino en una transición impulsadas por herramientas predictivas de análisis automatizado. Se concluye que la mayor traba estructural para el funcionamiento ágil y continuo se encuentra en la rigidez de los sistemas tradicionales para asignar presupuestos, los cuales limitan la liquidez de recursos que se requiere para responder a tiempo ante el caos del mercado.